Abstract

Les auteurs analysent les relations entre innovation organisationnelle et innovation technique. L'histoire récente des sciences et techniques a mis en évidence certaines situations de renforcement d'innovations techniques par une restructuration d'arrangements organisationnels. Ainsi, l'invention au XIX siècle, du laboratoire de recherche industrielle a constitué une configuration organisationnelle favorisant l'innovation en rassemblant dans un même espace concepteurs, machinistes et dessinateurs dont la seule tâche est de produire des innovations. Par contraste, et en s'appuyant sur un travail ethnographique récent, les auteurs présentent ensuite la configuration organisationnelle proposée aujourd'hui par un collectif québécois de militants du logiciel libre: la communauté innovante. Celle-ci s'appuie sur les compétences individuelles de ses membres, mais aussi sur un accès public aux savoirs techniques, favorisé par l'usage des réseaux. Trois dimensions clés caractérisent cette communauté. Les productions innovantes sont réalisées dans un environnement libre ; elles adviennent dans un contexte situé; elles ne sont reconnues comme « contributions » que dans la mesure où elles font l'objet d'une négociation par les pairs.The authors analyze the relationship between organizational innovation and technical innovation. The recent history of science and technology has highlighted some situations reinforcement of technical innovations by restructuring organizational arrangements. Thus, the invention in the nineteenth century, the industrial research laboratory has established an organizational configuration fostering innovation by bringing together in one space designers, machinists and designers whose sole task is to produce innovations. In contrast, and based on recent ethnographic work, the authors then present the organizational configuration proposed today by a group of activists Quebec free software community innovative. It relies on the individual skills of its members, but also public access to technical knowledge, encouraged by the use of networks. Three key dimensions characterize this community. Innovative productions are performed in a free befall them in a situated context, they are recognized as "contributions" to the extent that they are negotiated by peers